admin 发表于 2019-11-18 17:22:12

2020年上半年系统集成项目管理工程师考试辅导课——幸福哥

课程地址链接:http://www.1634.com.cn/ruankao/forum.php不是VIP的请www.1634.com.cn或加助理微信或QQ(同号):858172646 咨询相关问题。
授课模式:按照论坛课程分周,每周课程里2~3节课,学期内不限制播放时间和次数。重点:APP播放器学完一周的课,登录课程论坛下载对应的课程作业(作业用途:检测自己是否掌握住了知识点),完成并提交,老师一对一批改,同一周的作业都通过,进入下一周课程分周学习。没有特别说明,批改作业一般是下午6点开始,请大家把握好提交作业时间。中级课程定于2020.2.12日开课,建议跟着课程进度走,每天复习1个小时,养成一个良好的学习习惯。下面是 幸福哥 课程计划表,仅供参考,随报随学,大家情况不同,可以根据此表制定自己的计划。(注:本课程计划为全程指导计划,针对考试编排,把知识点融汇贯通在一起,而不是按教材章节来讲解,所以听课之前建议熟悉下教材目录,请大家注意:大家可以根据自己的情况随时报班学习,课程是逐步安排的,每节课后也会给大家充足的巩固和加强时间,通过作业检测自己的复习效果)以上为参考时间,如有变动,会及时QQ说说和微信上发布公告。


课程分周课程内容发布日期备注说明
基础课,全面掌握考试重点和难点
第一周项目管理一般知识(上)2月12日前五周课程难点比较多,同时为了大家能尽快投入学习状态,养成学习习惯,所以进度会稍微放慢,请大家合理安排时间多反复复习,学会举一反三,灵活运用知识点。
项目管理一般知识(下)+作业2月15日
立项管理+作业2月19日
第二周第一周作业讲解2月19日
项目整体管理+作业2月22日
项目范围管理+作业2月26日
第三周第二周作业讲解2月29日
项目进度管理(上)+作业3月4日
项目进度管理(下)+作业3月7日
第四周第三周作业讲解3月11日
项目成本管理(上)3月14日
项目成本管理(下)+作业3月18日
第五周第四周作业讲解3月21日
项目质量管理+作业3月25日
项目人力资源管理+作业3月28日
第六周第五周作业讲解3月28日有了基础和熟练的学习方式后,第六、七周课程进度加快,大家一定要跟住,别掉队。
项目沟通管理和干系人管理+作业4月1日
项目合同管理+作业4月4日
项目采购管理+作业4月8日
第七周第六周作业讲解4月8日
信息(文档)和配置管理+作业4月11日
信息风险管理+作业4月15日
第七周作业讲解4月15日
第八周 第16章至22章理论重点讲解4月18日第八、九周课程均为理论知识,一定要结合画的重点多反复看书
信息化知识4月22日
重点英文单词参考记忆4月22日
第九周信息系统集成及服务和信息系统集成专业技术知识4月25日

第十周案例分析之简答题答题技巧讲解4月29日基础掌握的同时,对做题的思路及技巧进一步提升和巩固
案例分析之计算题答题技巧讲解5月6日
冲刺课
最后冲刺针对基础课思维导图知识点,以问答形式出题强化巩固,一共十天,每天8~10题,第二天公布前一天的参考答案5月8日——5月18日最后冲刺内容,大家一定要看
考前押题考前准备考前一周左右(预计5.19日)
模拟题
案例分析押题
以上为参考时间,如有变动,会及时QQ说说和微信上发布公告
最后送给各位考友:      如果决定要考了,就认认真真,按照老师要求复习,一次把它通过,尽自己最大的努力,不要有侥幸心理,大家可以想想,第一次花的时间不够,想碰运气,结果没考过再来一次甚至两次,不仅打击了自己的信心,实际上花的时间更多!      如果你是老学员(老学员包含:自学考试没过,报班没认真学没过等等),更应该认真听课,自律完成作业,知识点,难点就这些,但一定要空杯心态重头开始认真学习,只有放下浮躁的心,才能收获更多遗漏的点。      再次强调建议大家认真听课,按照老师要求做,跟住进度,新课每次,多反复前面的知识点。我们的全套辅导课可以带您快速入门、深入复习,大大减少您走弯路和实际复习时间,不用再自己苦苦摸索,还可以学到很多项目管理实战知识,同时又养成一个良好的学习习惯,一定要充分利用视频课程及对应的思维导图知识点科学的来学习,另外我们提供的无门槛学习群一定要经常看看消息,和大家交流学习,有助于了解考试资讯,增强考试信心。      也许买课程,买资料您觉得贵,但您的时间却是无价之宝,才是真正最值钱的东西!!!不要轻言放弃,下定决心,心无旁骛,每天一小时,两月拿证!最后预祝大家都能顺顺利利的通过考试,早日实现愿望。
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